端正工作態(tài)度，提升工作能力，提升崗位價(jià)值
讀《202年企業(yè)故事集》，一線(xiàn)施工服務(wù)的同事激情演繹如何為客戶(hù)提升價(jià)值，后勤的人員的“客戶(hù)”對(duì)象則五花八門(mén)，各個(gè)崗位面對(duì)的“客戶(hù)”不一樣，但同事們堅(jiān)守初心，想方設(shè)法為自己的“客戶(hù)”提升價(jià)值。
作為后勤崗位的我們，“客戶(hù)”的形象在我們心里面，并不像業(yè)務(wù)部門(mén)那么明確，我們平時(shí)在崗位上踏踏實(shí)實(shí)的干，端正好工作態(tài)度，提升工作能力，或者在無(wú)形中已提升了“客戶(hù)”價(jià)值。
這段時(shí)間，我深陷于《造林綠化監(jiān)理資質(zhì)》人員資質(zhì)問(wèn)題的泥潭中無(wú)法自拔，甚是苦惱。去年5月份準(zhǔn)備申報(bào)《造林綠化監(jiān)理資質(zhì)》的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)公司沒(méi)有符合申報(bào)條件的人員資質(zhì)，條件要求申報(bào)企業(yè)最低需要五名有林業(yè)職稱(chēng)且有公司社保的員工，我們公司一個(gè)都沒(méi)有，我還曾記得當(dāng)時(shí)向一位同事吐槽說(shuō)，這些年我在公司辦證，最大的感受是，公司經(jīng)常要啥沒(méi)啥。同事漫不經(jīng)心的回了一句：沒(méi)有就不辦唄，不存在啥問(wèn)題啊，這又不是你的錯(cuò)。我聽(tīng)了沒(méi)說(shuō)話(huà)，內(nèi)心只有一種想法，就是不甘心，其他公司可以拿到的證，為什么我們公司拿不到，其他人能辦到的證，為什么我辦不成。
現(xiàn)在看來(lái)，這種“不甘心”，或許就是一種工作態(tài)度。不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，在面對(duì)困難的時(shí)候，無(wú)需別人在后面推你前進(jìn)，而是自己想辦法如何跨越困難，向前挺進(jìn)。對(duì)于為公司申辦資質(zhì)榮譽(yù)，我的態(tài)度是：盡最大的努力，盡一切的可能，取所有的資源，奔赴到最后一刻。若做到了以上幾點(diǎn)，努力到最后一刻，還是聽(tīng)到人家親口說(shuō)，你公司目前的情況不能辦或不符合條件申辦，這才罷休。
提升解決問(wèn)題的能力，光是“不甘心”，若沒(méi)有行動(dòng)，解決不了問(wèn)題，“不甘心”也沒(méi)用。一直以來(lái)，我解決公司在辦證方面要啥沒(méi)啥的問(wèn)題，只有一個(gè)思路，我沒(méi)有想過(guò)“沒(méi)有就不辦”，而是覺(jué)得，“沒(méi)有”，就要想辦法創(chuàng)造條件，讓它變成“有”，“不符合條件”，就想辦法創(chuàng)造條件，讓它“符合條件”。事實(shí)證明，我這個(gè)“創(chuàng)造條件”的思路是正確的，正如《造林綠化監(jiān)理資質(zhì)》的人員資質(zhì)問(wèn)題，去年找退休人員掛靠，找中介公司招聘，以達(dá)到人員資質(zhì)符合申報(bào)條件，解決了人員資質(zhì)問(wèn)題。但現(xiàn)在由于政策的原因，連中介公司也招聘不到人員了，就找廣東生態(tài)工程職業(yè)學(xué)院有職稱(chēng)的老師兼職，反正身邊所有能調(diào)動(dòng)的資源，都動(dòng)用了，目的就是為了解決人員資質(zhì)的問(wèn)題，把“沒(méi)有”變成“有”，把“不夠條件”變成“足夠條件”。
有態(tài)度才有可能，有解決問(wèn)題的能力才具有價(jià)值。若我們都能端正工作態(tài)度，不斷提升工作能力，我們定將可以為“客戶(hù)”提供更高的價(jià)值。
